如今時局，歐債危機波及全球、原材料上漲、工人最低工資上調(diào)，在這種環(huán)境的影響下，成為繼08年全球金融危機之后市場的再次洗牌。導致注塑企業(yè)生產(chǎn)成本的上漲；進入微利時代。有一些聰明的企業(yè)果斷的采取了“開源節(jié)流”這一智勝法寶，讓企業(yè)“迎風破浪、直掛云帆”。試問企業(yè) 專注于伺服節(jié)能注塑機如何才能“開源節(jié)流、突破智勝”呢？接下來是我們共同重點討論的熱門話題。
話說回來：“開源容易”“節(jié)流難”啊！通俗的理解就是：節(jié)省成本、不浪費。大家都知道：“浪費是成本的天敵，節(jié)約是成功的秘訣”!如今注塑企業(yè)減少生產(chǎn)中工人和原材料成本都不可取，然而許多企業(yè)往往忽視“能源”這個降低注塑成本的關健問題。以注塑行業(yè)為例，注塑機電費在注塑成本中占了相當大的比例，根據(jù)注塑機設備工藝的需求，傳統(tǒng)注塑機油泵馬達耗電占整個設備耗電量的比例70％－80％；隨著能源問題的日益受到重視，國家大力發(fā)展節(jié)能減排的政策，開發(fā)具有省電功能的注塑節(jié)能電機、節(jié)能改造注塑機是一種發(fā)展趨勢，而傳統(tǒng)注塑機進行節(jié)能系統(tǒng)伺服改造勢在必行。
萊普樂自動化公司自主研發(fā)的注塑機節(jié)能改造、伺服電機節(jié)能系統(tǒng)，主要是針對傳統(tǒng)注塑機耗電量高的缺陷， 震雄注塑機節(jié)能方案節(jié)能率可達35％－91.7％，讓您更省錢，同時也更具市場競爭力；高效縮短注塑產(chǎn)品成型周期，提高生產(chǎn)效率。我公司在全國眾多領域大力推行節(jié)能改造合同能源管理模式，合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。實行“零投資”，無需多花一分錢，只需要在您交給供電局的部分電費，用于注塑機伺服節(jié)能改造即可。例如：注塑企業(yè)原本每月/臺交2萬元電費，經(jīng)過節(jié)能改造后節(jié)能50%，您只需交1萬元的電費，每臺機/月盡賺1萬元，那么一年10萬、二十臺/年盡賺240萬、二十臺？、、、、、如此推算，企業(yè)不僅一年省下了幾百萬的生產(chǎn)成本，便可適應如今高漲運作的市場，讓公司的產(chǎn)品在同行中無需提高單價，更具有市場競爭力與廣闊的利潤空間。
如此一來，不但留住了多年的老客戶，還以價格優(yōu)勢擊敗同行獲得更大的市場、更多的訂單，讓公司在“大浪淘沙”的紅海市場逆流而上，真正的變大、變強成為行業(yè)的龍頭企業(yè)！這樣看來， 您還不實施伺服節(jié)能注塑機、注塑節(jié)能電機、節(jié)能改造注塑機、震雄注塑機節(jié)能方案您還在等什么呢？
注塑機伺服改造 萊普樂節(jié)能注塑機第一品牌