新年剛過，吉林石化公司召開安全環(huán)保工作會議，對在2010年安全環(huán)保工作中取得突出成績的111個集體和80名先進個人進行表彰，以鼓勵他們在新的一年安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績。

    　吉林石化負責人說，過去的一年是公司建設年，建設項目多，施工任務重，參建人員雜，先后有丙烯腈、千萬噸級煉油改擴建等多套裝置投入運行，安全環(huán)保管理難度大。為此公司上下規(guī)范管理，狠抓落實，取得了“零傷亡”、“零污染”的好成績。

  　  ——查擺，全覆蓋。吉林石化堅持關(guān)口前移，做好事前預測，及時消除不安全因素。由公司領(lǐng)導親自帶隊，深入一線，共查改各類問題877項。針對項目建設特點，成立了橫到邊、縱到底的安全保障體系，確保安全施工。千萬噸級煉油項目建設現(xiàn)場，組成了130人的安全監(jiān)督隊伍，建立了現(xiàn)場全天候安全監(jiān)督網(wǎng)絡。強化過程監(jiān)管，加強承包商管理，建設過程實現(xiàn)了安全、環(huán)保“零事故”。組織開展了歷時3個半月的“安全環(huán)保，責任共擔，利益共享”全員安全行為大討論活動。活動覆蓋了公司各個崗位，共查擺不安全行為9383項。

   　 ——隱患，嚴整改。一年來，吉林石化先后完成了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)重點罐區(qū)消防隱患、運輸倉儲部104站和102站信號控制系統(tǒng)更新改造、化肥廠合成氣644氧化再生B塔、污水處理廠外排口改造、低密度聚乙烯車間粉料庫房移位等隱患治理項目。通過安保基金、安全生產(chǎn)費用、修理費等資金途徑，共完成115項隱患治理，確保了裝置的本質(zhì)安全。

   　 ——演練，重實效。修訂完善各類應急預案，全面開展應急演練，全年共舉辦公司級演練1次、工廠級演練32次、車間級演練2567次。快速、穩(wěn)妥處置了“12·5”停電導致的多套裝置緊急停車事故，將損失降至最低。新建應急儲備庫，積極參與社會應急救援，2010年吉林石化共參加社會各種救援39次，出動人員4355人次，為確保一方平安作出了貢獻。

    　——獎勵，激潛能。吉林石化堅持正面激勵，通過月份評選安全型模范個人、季度推優(yōu)安全型模范班組，全年嘉獎“無事故”工廠、安全標準化車間以及班組等形式，切實激發(fā)了員工“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的積極性。全年共評出20個季度安全型模范班組、12名月份安全型模范個人，對58起避免事故的人員進行嘉獎；并對丙烯腈廠、煉油廠等3起避免重大事故，頒發(fā)了總經(jīng)理特別嘉獎，對避免事故的有功人員給予了重獎。