近期，安徽六國(guó)化工股份有限公司因吸納大量子公司員工在生產(chǎn)車間見習(xí)，加之工程建設(shè)造成的區(qū)域環(huán)境內(nèi)排澇路徑和蓄洪場(chǎng)所變化，公司雨季安全管理、防汛工作面臨挑戰(zhàn)。為此，該公司在人員安全管理、設(shè)施完好、制度執(zhí)行三方面加大了力度。

    　該公司雨季安全管理從“管人”入手。在安全例會(huì)和班組學(xué)習(xí)中，將季節(jié)性安全生產(chǎn)要點(diǎn)作重點(diǎn)。為新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員及外來施工人員開展公司、車間、班組三級(jí)安全教育，考核合格后持證上崗。

    　為保設(shè)施完好，該公司對(duì)各車間高低壓電氣開關(guān)柜、控制室及建筑物防雨、防漏進(jìn)行檢查，檢測(cè)和維護(hù)各車間配電房防雷、接地接零設(shè)施。對(duì)公司排水溝和下水道進(jìn)行清理，確保排水暢通。堅(jiān)持重點(diǎn)部位24小時(shí)監(jiān)控、維修人員24小時(shí)值班，確保安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，故障第一時(shí)間搶修。

 
    　此外，該公司嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間、班組三級(jí)巡檢制度，做好隱患排查整改工作。要求防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員、防汛搶險(xiǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，保持信息暢通。