近年來，隨著千萬噸煉油項目的迅速發展，在石油二廠內的施工單位規模日益擴大，成為生產建設的主要力量之一，在促進企業發展方面發揮了重要作用，但也帶來了一定的管理風險。在這種背景下，該廠通過實名制管理的方式來加強施工隊伍管理。

    　據了解，此次專項檢查的重點是施工單位是否按照實名制管理要求，履行合約，落實安全生產責任，是否進行安全環保教育，對施工單位人員、機具、材料的出入廠證件和相關票據是否審查等。