中華化工網訊： 一噸"傻大黑粗"的磷礦石售價不過幾百元，加工成化肥產品就可升至上千元，若延長產業(yè)鏈生產高端磷酸鹽產品價值即可增上萬元，如果以不斷創(chuàng)新附加在產品中的高端技術獲取利潤，其收益將更可觀。

偏居貴州省的我國大型磷化工生產企業(yè)甕福集團，在接連遭遇冰雪災害、金融危機等多次重創(chuàng)后，卻憑借自主創(chuàng)新獲得的核心技術逆勢崛起，實現從"賣資源"到"賣智力"的結構升級之路。

    自主創(chuàng)新"墻內開花墻外香"

甕福集團是我國集磷礦采選、磷復肥、磷煤化工、氟碘化工生產、科研、貿易為一體的國有大型磷化工企業(yè)，在歷史罕見金融危機、兩個市場"內憂外患"的沖擊下，這家企業(yè)與國內多數磷肥企業(yè)一樣，遭受重創(chuàng)。

２００８年初的冰雪災害，讓企業(yè)被迫停產４０天，直接經濟損失達３０００萬元，減少銷售收入９億元；金融危機讓磷肥價格如"過山車"般急跌，全國１３００多家復合肥生產企業(yè)一度幾乎全部停產，３００多家高濃度磷肥生產企業(yè)中７０％停產。

"雖然外部環(huán)境發(fā)生重大變化，可我們不能亂了陣腳，必須及時調整經營策略，沉著應對危機。"甕福集團董事長何浩明說，在金融危機蔓延的時刻，公司明確提出"五個不能減"，即發(fā)展信心不能減、員工工資不能減、生產負荷不能減、新產品投入不能減、發(fā)展速度不能減。

２００７年底，依靠擁有多項自主知識產權的核心技術，甕福集團擊敗歐美２０多家國際工程公司激烈競爭，成功中標沙特阿拉伯年產１２００萬噸選礦項目，合同金額達４．５億美元，國際大型磷化工基地，首次用上了中國的技術。

正是"智力國際化"新業(yè)務的拓展，讓這家企業(yè)在前所未有的困境中力挽狂瀾。２００９年，甕福集團戰(zhàn)勝金融危機實現銷售收入１１４億元，是全國磷化工企業(yè)中少數贏利的企業(yè)之一。但其中來自傳統(tǒng)磷肥產品的收入從過去的９０％以上下降到５０％左右，而依靠自主核心技術的精細磷化工產品、智力國際化服務型貿易收入卻大幅提升，成為主要利潤來源。

"'失之東隅、收之桑榆'，這就是甕福集團面對寒流逆勢而上'一枝獨秀'的秘密所在。"何浩明說，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和多元化的產品結構不僅使企業(yè)搶占了國際高端化工市場的"高地"，保證了困境之中現金流的平衡，而且使企業(yè)能耗指標大幅下降，節(jié)約的資源和投入十分可觀。 CHEM234.COM